Есть ли у Союза инструменты влияния на стандарты качества в отрасли?
Да, Союз является крупнейшей отраслевой ассоциацией в сфере строительства Казахстана. В Союз входят более 1700 компаний, есть 12 филиалов по стране. Мы участвуем в обсуждении строительных норм, вносим свои предложения крупнейшим операторам в стране, таким как, например, Отбасы банк. Наш главный инструмент – это экспертиза и публичная позиция, но последнее слово, конечно, за Министерством промышленности и строительства. Мы же делаем всё, чтобы к нам прислушивались при принятии новых норм и стандартов.
Какую роль играют профессиональные объединения в формировании прозрачного рынка?
Строительный рынок сам по себе довольно закрытый, по сравнению с другими. И как раз профессиональные объединения выступают за единые правила игры, этические стандарты. Нас, застройщиков, часто демонизируют в обществе, считают, что мы необоснованно задираем цены, обманываем людей. Хотя на самом деле строитель – это благородная профессия, мы строим крышу над головой, обеспечиваем безопасность. Конечно, существуют недобросовестные застройщики, но их всё-таки меньшинство. Поэтому мы очень тщательно рассматриваем заявки компаний на вступление в Союз, мы бережем свою репутацию и стараемся работать на благо строительной индустрии.
Нужна ли более тесная интеграция строителей, архитекторов и дизайнеров?
Да, это очень важно. Я считаю, что многие наши города, в первую очередь Алматы и Астана уже созрели для крупных мировых архитектурных бюро. Думаю, нам уже нужно проводить архитектурные конкурсы, чтобы в строительстве значимых для Казахстана проектов могли участвовать профессионалы мирового уровня. Если к нам придет мировая архитектура и дизайн, мы получим iconic-объекты, как например, Marina Bay в Сингапуре, Burj Khalifa в Дубай. Это позволит увеличить поток туристов, количество рабочих мест, налоговых поступлений в бюджет. Также надо внедрять современные дизайнерские решения в гостиницах, бизнес-центрах, например, делать дизайнерские холлы в гостиницах.
Насколько остро стоит вопрос квалифицированных кадров?
В строительстве - очень остро, как, я думаю, и во многих других отраслях. На рынке не хватает хороших инженеров-конструкторов, проектировщиков, специалистов технадзора, BIM-инженеров, даже сварщиков. Кроме того, не хватает рабочей силы, особенно в пики строительства. Поэтому я считаю, нам нужно открывать дорогу для иностранной рабочей силы и специалистов. В ближайшие годы в Казахстане планируется строительство атомных электростанций, здесь нам точно понадобятся квалифицированные кадры.
Готов ли рынок инвестировать в образование специалистов?
Уже начинает, но медленно. Крупные девелоперы уже создают программы стажировок, начинают сотрудничать с университетами. КазГАСА очень много усилий делает в этом направлении, помогает студентам с трудоустройством в крупные девелоперские компании после окончания учебы. Я знаю, что хороших сварщиков из строительных колледжей очень быстро нанимают на работу. Нужно также стимулировать строительные компании, чтобы они инвестировали в образовательные институты, колледжи. Считаю важным также ходить в школы и университеты и рассказывать, что строитель – это благородная профессия.
Каким Вы видите строительный рынок Алматы через 10 лет?
Город очень привлекателен с точки зрения экономики и возможностей, поток приезжих только увеличивается. Можно ожидать реконструкцию старых районов и комплексную квартальную застройку. Кроме того, я считаю, нам нужно развивать наши города вширь, так как у нас огромная страна с большой территорией. Думаю, Алматы плавно сольется с Alatau City, Alatau City – в Конаев, и это будет такой большой мега-город. Также будет больше mixed-use проектов, когда в одном комплексе сочетаются жилье, офисы, коммерция и общественные пространства.
Может ли Алматы стать эталонным городом Центральной Азии?
Алматы, на мой взгляд, должен стать эталоном. У нас есть для этого все предпосылки. Во-первых, у нас очень развита инфраструктура, но здесь нельзя расслабляться, потому что Ташкент и Бишкек тоже развиваются в этом направлении семимильными шагами. Во-вторых, у нас огромный туристический потенциал, и на него надо делать ставку. Это развитие горнолыжного кластера близ Алматы, строительство гостиниц, расширение нашего международного аэропорта, возможно, строительство нового терминала. И, конечно, строительство уникальных архитектурных объектов, которые бы стали новыми современными визитными карточками города.